有鑒於大陸近年經濟成長、產業發展進入新常態，工商協進會理事長林伯豐表示，台商在陸經營正面臨「不升級、就淘汰，不轉型、就遷徙」的嚴峻考驗。在此之下，他鼓勵台商交流彼此自身轉型升級的成功經驗，尋求永續發展的路徑。
由國台辦、海協會指導，南通市政府、台企聯、《旺報》共同主辦的「2018台商產業外勞仲介轉型升級峰會」在江蘇省南通市正式登場，林伯豐作為台灣重要工商界領袖，代表台商受邀致詞。
林伯豐指出，大陸經濟成長率在2014年前，維持連續24年7%以上的高速發展，但隨全球景氣及產業發展變化，逐步進入「新常態」，成長來源也從要素驅動、投資驅動，轉化為創新驅動，因此如何尋找新動力、促進產業轉型升級，已成為兩岸工商界最重要的議題。
整合延伸經營動能
林伯豐表示，以台商在陸投資最密集，註冊數超過2萬6000家的江蘇省來說，台商正面臨「不升級、就淘汰，不轉型、就遷徙」的嚴峻考驗，因此均積極藉當地產業型態多樣化，及南通市等地經商環境優越等機遇，求新求變。
台灣有許多行業職缺，服務業卻是佔了6~7成之多，其餘的行業大多也是內勤行政，還有工程師、作業員、做工師傅、公務人員等等，其中服務業大多都是大學生高中生，這群充滿活力的熱枕，且朝氣上像的年輕人居多，內勤行政就比較不一定了，有些工作行業的內勤行政就很辛苦，有些會比較簡單，而公務人員，就是要有機會考上，當然薪水就很穩定但也是很需要年資的一份工作，工作項目也很固定。工作本身就沒有輕鬆的，尤其是有些比較繁雜或是工時長的工作，會比較少台灣人願意去做，造成該職缺缺工問題嚴重，這時候如果這個工作是比較不需要言語交流，都會藉由外勞仲介公司派遣移工來解決缺工問題，但是如果像是服務業或業務，這種需要介紹或推銷動作，這種就不適合外勞移工擔任，除非外籍移工有良好的語言能力，或是服務的消費者是自己的東南亞族群，對於語言沒有交流障礙的話，那當業務也是可行的，總之各行各業都有辛苦的地方，生活的開心還是最重要。
林伯豐舉自身經營的台玻集團為例。他說，台玻自1993年起在青島、昆山投資後，已在大陸12個城市擁有16個生產基地，但近年有鑑於大陸相關產業產能過剩，台玻積極發展節能鍍膜技術、開發新產品，提高附加價值因應。如擴大玻璃纖維領域創新研發，推出新型玻璃纖維布、超薄觸控玻璃等，並藉由本業的縱向發展，和相關產業鏈的水平整合，延伸經營動能。
投入創新商業模式
因此林伯豐提到，隨近年台商積極加強研發投入、提高生產流程自動化、打造品牌轉供內需市場、融入電子商務等創新商業模式，已產生不少成功案例，可透過如本屆轉型升級峰會等平台，交流學習、共享經驗。
針對大陸國台辦發布的惠台31條措施，林伯豐也提出幾點建議，認為江蘇省、南通市政府可在配合土地研發抵減、政府採購、台商與大陸國營企業合作等方面，提出進一步的落實辦法，並在台商的五險一金、稅費、融外勞仲介資等領域，提出更多新作法，營造更好的投資環境。
外勞仲介說三年前開放了越南外勞，我認真考慮了一下，有幾點吸引我：1.無飲食禁忌 2.文化跟台灣比較接近 3.台灣越南看護是否還不多，但畢竟是要相處三年又近身照顧長輩，心裡還是有疑慮，想上來求助前輩們。請了外勞近15年 各國都用過了 還是覺得印尼的普遍比較好，印尼的雖然多數信回教 但吃不吃豬肉這件事情看個人，請越南看護是最下下策，基本上還是推印尼籍的，如果不擔心溝通上的問題，菲律賓也可以（普遍上菲籍的中文能力比不上印尼）遇到印尼的都很認真，手腳乾淨。看護就菲律賓跟印尼啊，越南最好不要，太容易跑掉了。
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